Indicadores para la Gestión de Proyectos Sociales o de Desarrollo

23 de abril de 2020 - 24 de abril de 2020

OBJETIVOS:

  • Fortalecer los conocimientos y habilidades  metodológicas de los participantes, profundizando en el diseño de indicadores de desempeño y su vinculación con los sistemas de monitoreo y evaluación que contribuyen a la toma de decisiones eficientes en los proyectos sociales.
  • Proporcionar la metodología para la elaboración de indicadores diferenciando los niveles de impacto-efecto-producto vinculados al diseño y gestión de sistemas de información.
  • Definir actores y roles vinculados a la gestión e implementación de sistemas de monitoreo y evaluación de programas y proyectos.

DIRIGIDO A:

Funcionarios y ejecutivos de las empresas mineras, petroleras, y eléctricas.

CONTENIDO ACADÉMICO:

I BLOQUE: Aspectos Teóricos-conceptuales

  • Los Sistemas de Información y su vinculación con el monitoreo y evaluación (M&E): diferencia, semejanzas y características principales.
  • Enfoque Metodológico para el diseño de sistemas de monitoreo y evaluación.
  • Los Indicadores: importancia, definición y características.
  • Los indicadores y sus diferencias con las metas.
  • Tipos de indicadores de acuerdo al nivel de planificación: impacto, efecto y producto.
II BLOQUE: Aspectos conceptuales y metodológicos
  • Metodología para formular los Indicadores en el marco del sistema de planificación, monitoreo y evaluación.
  • Articulación de los Indicadores con los sistemas de monitoreo y evaluación de proyectos sociales: Matrices de organización y los componentes que conforman los sistemas de M&E.
  • Las fuentes de Información vinculadas a los indicadores.
  • Construcción de las Fichas Técnicas de los Indicadores de acuerdo a su tipo: impacto, efecto y producto.
  • Procedimiento de Medición: definición de la fórmula de cálculo de los Indicadores de monitoreo y evaluación.
  • Reportes de Monitoreo y Evaluación: Tipos y componentes que lo conforman.

 III BLOQUE: Aspectos conceptuales y de gestión

  • Identificación de Actores para la gestión de un sistema de monitoreo y evaluación de proyectos.
  • Definición de roles y nivel de influencia en la gestión del sistema de monitoreo y evaluación.

EXPOSITORES:

Percy Bobadilla

Magíster en Sociología, candidato a doctor en Sociología por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Con más de 30 años de experiencia en el ejercicio profesional e investigación en el campo de la sociología de las organizaciones y del desarrollo; con especial énfasis en gestión pública y gerencia social; así como consultor senior en el diseño, monitoreo y evaluación de políticas, planes, programas y proyectos a nivel nacional e internacional. Profesor asociado de la Facultad de Ciencias Sociales de la PUCP, Escuela de Posgrado y la Escuela de Gobierno y Políticas Públicas de la misma universidad.  Profesor invitado desde el 2012 hasta la actualidad en la Escuela de Posgrado Maestría en Gerencia de Empresas Sociales para la Innovación Social y Desarrollo Local de la Universidad EAFIT Medellín, Colombia. Cuenta con varias publicaciones en el campo de la gestión y el desarrollo social.


FECHA, HORA Y LUGAR:

Jueves y viernes 23 y 24 de abril
De 08:00 a 13:00 horas
Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía
Jirón Francisco Graña 671, Magdalena del Mar

INVERSIÓN:

Asociados:
1 participante              : S/ 850.00
3 o más participantes : S/ 750.00 c/u

No asociados:

1 participante              : S/ 950.00
3 o más participantes : S/ 850.00 c/u

Los precios incluyen I.G.V.

INFORMES:

Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía
Jirón Francisco Graña 671, Magdalena del Mar, Lima - Perú
Correo: eventos-ext@snmpe.org.pe
Celular: 965656316
María Fernanda Crisólogo 
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